Saltar al contenido
MERCADOS / COMPARAR / NOA VS VET

NOA vs VET

North American Construction Group Ltd. y Vermilion Energy Inc., lado a lado — 10 ejercicios fiscales reportados en CAD, según la SEC.

De un vistazo

Año más reciente reportado

NOA vs VET, de un vistazo
Métrica NOA VET
IngresosCAD 1.3BCAD 1.8B
Utilidad netaCAD 33.8MCAD -653.6M
Margen bruto12.6%·
Margen neto2.6%−37.0%
Retorno sobre el patrimonio8.0%−26.0%
UPA diluidaCAD 1.14−CAD 4.25
Dividendo / acciónCAD 0.48CAD 0.52
Razón de reparto39.6%−12.2%
Flujo de caja libreCAD -17.0M·
PatrimonioCAD 456.6M·
Deuda neta / patrimonio1.42×0.55×
Razón corriente0.88×·
CAGR de ingresos 5a20.8%9.1%
CAGR de utilidad 5a−7.2%·

VET factura 1.4× los ingresos de NOA, y VET cerró el último año reportado con pérdida.

La cifra más alta del par se muestra en negrita. Eso es aritmética, no una recomendación — esta página no elige un ganador. «·» marca una cifra no disponible en nuestros datos.

Ingresos por año

10 años lado a lado

NOA vs VET, ingresos por año
Ejercicio fiscal NOA VET
AF2025CAD 1.3BCAD 1.8B
AF2024CAD 1.2BCAD 1.5B
AF2023CAD 964.7MCAD 2.0B
AF2022CAD 769.5MCAD 3.4B
AF2021CAD 654.1MCAD 2.0B
AF2020CAD 498.5MCAD 1.1B
AF2019CAD 719.1MCAD 1.7B
AF2018CAD 410.1MCAD 1.5B
AF2017CAD 292.6MCAD 1.0B
AF2016CAD 213.2MCAD 828.5M
Utilidad neta por año

Resultado final

NOA vs VET, utilidad neta por año
Ejercicio fiscal NOA VET
AF2025CAD 33.8MCAD -653.6M
AF2024CAD 44.0MCAD -46.7M
AF2023CAD 63.1MCAD -237.6M
AF2022CAD 67.4MCAD 1.3B
AF2021CAD 51.4MCAD 1.1B
AF2020CAD 49.2MCAD -1.5B
AF2019CAD 36.9MCAD 32.8M
AF2018CAD 15.3MCAD 271.6M
AF2017CAD 5.3MCAD 62.3M
AF2016CAD -445,000CAD -160.1M
La diferencia de ingresos a lo largo del tiempo

10 ejercicios

La diferencia de ingresos a lo largo del tiempo
Ejercicio Diferencia Por delante
AF2025−CAD 480,850,000VET
AF2024−CAD 380,633,000VET
AF2023−CAD 1,043,181,000VET
AF2022−CAD 2,645,672,000VET
AF2021−CAD 1,386,587,000VET
AF2020−CAD 642,376,000VET
AF2019−CAD 1,028,404,000VET
AF2018−CAD 1,115,889,000VET
AF2017−CAD 731,805,000VET
AF2016−CAD 615,327,000VET

VET reportó los mayores ingresos en cada uno de estos 10 ejercicios. La diferencia disminuyó desde el primer ejercicio comparado.

10 de 17 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.

La diferencia de margen neto a lo largo del tiempo

10 ejercicios

La diferencia de margen neto a lo largo del tiempo
Ejercicio Diferencia Por delante
AF2025+39.7 ppNOA
AF2024+6.8 ppNOA
AF2023+18.4 ppNOA
AF2022−29.7 ppVET
AF2021−48.4 ppVET
AF2020+142.9 ppNOA
AF2019+3.3 ppNOA
AF2018−14.1 ppVET
AF2017−4.3 ppVET
AF2016+19.1 ppNOA

El mayor margen neto cambió de manos entre NOA y VET a lo largo del período.

10 de 17 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.

Volatilidad del margen neto

Desviación estándar, de cada lado

Entre los dos, VET osciló más en el margen neto en los 10 ejercicios comparables — 48.9 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 3.1 de NOA.

10 de 17 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.

Quién lideró en el margen neto

Ejercicio a ejercicio

El liderazgo en el margen neto cambió de manos entre NOA y VET en estos 10 ejercicios — NOA lideró en 6 y VET en 4.

10 de 17 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.

Volatilidad del retorno sobre el patrimonio

Desviación estándar, de cada lado

Entre los dos, VET osciló más en el retorno sobre el patrimonio en los 10 ejercicios comparables — 41.6 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 8.1 de NOA.

10 de 17 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.

Quién lideró en el retorno sobre el patrimonio

Ejercicio a ejercicio

El liderazgo en el retorno sobre el patrimonio cambió de manos entre NOA y VET en estos 10 ejercicios — NOA lideró en 6 y VET en 4.

10 de 17 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.

Más de esta industria

Otros pares

Las empresas

Páginas completas