BJ vs COST
BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. e Costco Wholesale Corp., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | BJ | COST |
|---|---|---|
| Receita | $21.5B | $275.2B |
| Lucro líquido | $578.4M | $8.1B |
| Margem bruta | 18.6% | 12.8% |
| Margem líquida | 2.7% | 2.9% |
| Retorno sobre patrimônio | 28.6% | 30.7% |
| LPA diluído | $4.38 | $18.21 |
| Dividendo / ação | · | $4.92 |
| Índice de distribuição | · | 27.0% |
| Fluxo de caixa livre | $328.0M | $7.8B |
| Patrimônio | $2.2B | $29.2B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.22× | −0.29× |
| Liquidez corrente | 0.75× | 1.03× |
| CAGR de receita 5a | 6.8% | 10.5% |
| CAGR de lucro 5a | 6.6% | 15.1% |
COST fatura 12.8× a receita de BJ, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (2.9% contra 2.7%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | BJ | COST |
|---|---|---|
| EF2025 | $21.5B | $275.2B |
| EF2024 | $20.5B | $254.5B |
| EF2023 | $20.0B | $242.3B |
| EF2022 | $19.3B | $227.0B |
| EF2021 | $16.7B | $195.9B |
| EF2020 | $15.4B | $166.8B |
| EF2019 | $13.2B | $152.7B |
| EF2018 | $13.0B | $141.6B |
| EF2017 | $12.8B | $129.0B |
| EF2016 | $12.4B | $118.7B |
Resultado final
| Exercício fiscal | BJ | COST |
|---|---|---|
| EF2025 | $578.4M | $8.1B |
| EF2024 | $534.4M | $7.4B |
| EF2023 | $523.7M | $6.3B |
| EF2022 | $513.2M | $5.8B |
| EF2021 | $426.7M | $5.0B |
| EF2020 | $421.0M | $4.0B |
| EF2019 | $187.2M | $3.7B |
| EF2018 | $127.3M | $3.1B |
| EF2017 | $50.3M | $2.7B |
| EF2016 | $44.2M | $2.4B |
10 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$253,777,726,000 | COST |
| EF2024 | −$233,951,196,000 | COST |
| EF2023 | −$222,321,311,000 | COST |
| EF2022 | −$207,638,835,000 | COST |
| EF2021 | −$179,261,698,000 | COST |
| EF2020 | −$151,330,983,000 | COST |
| EF2019 | −$139,512,293,000 | COST |
| EF2018 | −$128,568,653,000 | COST |
| EF2017 | −$116,270,411,000 | COST |
| EF2016 | −$106,368,463,000 | COST |
COST reportou a maior receita em cada um destes 10 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
10 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
10 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −0.2 pp | COST |
| EF2024 | −0.3 pp | COST |
| EF2023 | +0.0 pp | BJ |
| EF2022 | +0.1 pp | BJ |
| EF2021 | −0.0 pp | COST |
| EF2020 | +0.3 pp | BJ |
| EF2019 | −1.0 pp | COST |
| EF2018 | −1.3 pp | COST |
| EF2017 | −1.7 pp | COST |
| EF2016 | −1.6 pp | COST |
A maior margem líquida trocou de mãos entre BJ e COST ao longo do período.
10 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, BJ oscilou mais na margem líquida nos 10 exercícios comparáveis — 1.0 pontos percentuais de desvio-padrão contra 0.3 de COST.
10 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre BJ e COST nestes 10 exercícios — BJ liderou em 3 e COST em 7.
10 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, BJ oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 5 exercícios comparáveis — 21.9 pontos percentuais de desvio-padrão contra 1.4 de COST.
5 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre BJ e COST nestes 5 exercícios — BJ liderou em 4 e COST em 1.
5 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.