CSL vs GT
Carlisle Companies Inc. e Goodyear Tire & Rubber Co., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CSL | GT |
|---|---|---|
| Receita | $5.0B | $18.3B |
| Lucro líquido | $740.7M | $-1.7B |
| Margem bruta | 35.7% | 18.4% |
| Margem líquida | 14.8% | −9.3% |
| Retorno sobre patrimônio | 34.8% | −43.5% |
| LPA diluído | $17.12 | −$5.99 |
| Dividendo / ação | $4.20 | $0.00 |
| Índice de distribuição | 24.4% | −0.0% |
| Fluxo de caixa livre | $970.6M | $-30.0M |
| Patrimônio | $1.8B | $3.2B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.99× | 1.70× |
| Liquidez corrente | 3.09× | 1.06× |
| CAGR de receita 5a | 4.8% | 8.2% |
| CAGR de lucro 5a | 18.3% | · |
GT fatura 3.6× a receita de CSL, e GT fechou o último ano reportado com prejuízo.
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CSL | GT |
|---|---|---|
| EF2025 | $5.0B | $18.3B |
| EF2024 | $5.0B | $18.9B |
| EF2023 | $4.6B | $20.1B |
| EF2022 | $5.4B | $20.8B |
| EF2021 | $3.8B | $17.5B |
| EF2020 | $4.0B | $12.3B |
| EF2019 | $4.5B | $14.7B |
| EF2018 | $4.5B | $15.5B |
| EF2017 | $3.8B | $15.4B |
| EF2016 | $3.4B | $15.2B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CSL | GT |
|---|---|---|
| EF2025 | $740.7M | $-1.7B |
| EF2024 | $1.3B | $46.0M |
| EF2023 | $767.4M | $-729.0M |
| EF2022 | $924.0M | $202.0M |
| EF2021 | $421.7M | $764.0M |
| EF2020 | $320.1M | $-1.3B |
| EF2019 | $472.8M | $-311.0M |
| EF2018 | $611.1M | $693.0M |
| EF2017 | $365.5M | $346.0M |
| EF2016 | $250.1M | $1.3B |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$13,260,100,000 | GT |
| EF2024 | −$13,874,400,000 | GT |
| EF2023 | −$15,479,100,000 | GT |
| EF2022 | −$15,355,600,000 | GT |
| EF2021 | −$13,641,300,000 | GT |
| EF2020 | −$8,351,100,000 | GT |
| EF2019 | −$10,260,400,000 | GT |
| EF2018 | −$10,995,500,000 | GT |
| EF2017 | −$11,626,200,000 | GT |
| EF2016 | −$11,732,800,000 | GT |
| EF2015 | −$12,899,800,000 | GT |
| EF2014 | −$14,934,000,000 | GT |
| EF2013 | −$16,597,000,000 | GT |
| EF2012 | −$18,140,800,000 | GT |
| EF2011 | −$20,274,600,000 | GT |
| EF2010 | −$16,304,300,000 | GT |
| EF2009 | −$14,042,900,000 | GT |
| EF2008 | −$16,623,400,000 | GT |
GT reportou a maior receita em cada um destes 18 exercícios. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +24.1 pp | CSL |
| EF2024 | +26.0 pp | CSL |
| EF2023 | +20.4 pp | CSL |
| EF2022 | +16.0 pp | CSL |
| EF2021 | +6.5 pp | CSL |
| EF2020 | +18.2 pp | CSL |
| EF2019 | +12.6 pp | CSL |
| EF2018 | +9.1 pp | CSL |
| EF2017 | +7.4 pp | CSL |
| EF2016 | −1.2 pp | GT |
| EF2015 | +6.7 pp | CSL |
| EF2014 | −6.1 pp | GT |
| EF2013 | +3.7 pp | CSL |
| EF2012 | +8.3 pp | CSL |
| EF2011 | +5.4 pp | CSL |
| EF2010 | +6.6 pp | CSL |
| EF2009 | +8.6 pp | CSL |
| EF2008 | +2.1 pp | CSL |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CSL e GT ao longo do período.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, GT oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 5.4 pontos percentuais de desvio-padrão contra 5.4 de CSL.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CSL e GT nestes 18 exercícios — CSL liderou em 16 e GT em 2.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, GT oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 17 exercícios comparáveis — 37.5 pontos percentuais de desvio-padrão contra 10.5 de CSL.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CSL e GT nestes 17 exercícios — CSL liderou em 11 e GT em 6.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.