JBHT vs SAIA
Hunt J B Transport Services Inc. e Saia Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | JBHT | SAIA |
|---|---|---|
| Receita | $12.0B | $3.2B |
| Lucro líquido | $598.3M | $255.0M |
| Margem bruta | · | · |
| Margem líquida | 5.0% | 7.9% |
| Retorno sobre patrimônio | 15.8% | 10.4% |
| LPA diluído | $6.12 | $9.52 |
| Dividendo / ação | $0.44 | · |
| Índice de distribuição | 28.6% | · |
| Fluxo de caixa livre | $947.6M | $27.3M |
| Patrimônio | $3.6B | $2.6B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.41× | 0.06× |
| Liquidez corrente | 0.83× | 1.64× |
| CAGR de receita 5a | 4.5% | 12.2% |
| CAGR de lucro 5a | 3.4% | 13.0% |
JBHT fatura 3.7× a receita de SAIA, e SAIA retém mais de cada dólar de receita como lucro (7.9% contra 5.0%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | JBHT | SAIA |
|---|---|---|
| EF2025 | $12.0B | $3.2B |
| EF2024 | $12.1B | $3.2B |
| EF2023 | $12.8B | $2.9B |
| EF2022 | $14.8B | $2.8B |
| EF2021 | $12.2B | $2.3B |
| EF2020 | $9.6B | $1.8B |
| EF2019 | $9.2B | $1.8B |
| EF2018 | $8.6B | $1.7B |
| EF2017 | $7.2B | $1.4B |
| EF2016 | $6.6B | $1.3B |
Resultado final
| Exercício fiscal | JBHT | SAIA |
|---|---|---|
| EF2025 | $598.3M | $255.0M |
| EF2024 | $570.9M | $362.1M |
| EF2023 | $728.3M | $354.9M |
| EF2022 | $969.4M | $357.4M |
| EF2021 | $760.8M | $253.2M |
| EF2020 | $506.0M | $138.3M |
| EF2019 | $516.3M | $113.7M |
| EF2018 | $489.6M | $105.0M |
| EF2017 | $686.3M | $91.1M |
| EF2016 | $432.1M | $48.0M |
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$8,764,810,000 | JBHT |
| EF2024 | +$8,878,130,000 | JBHT |
| EF2023 | +$9,948,232,000 | JBHT |
| EF2022 | +$12,021,942,000 | JBHT |
| EF2021 | +$9,879,598,000 | JBHT |
| EF2020 | +$7,814,207,000 | JBHT |
| EF2019 | +$7,378,523,000 | JBHT |
| EF2018 | +$6,961,025,000 | JBHT |
| EF2017 | +$5,784,865,000 | JBHT |
| EF2016 | +$5,305,068,000 | JBHT |
| EF2015 | +$4,966,335,000 | JBHT |
| EF2014 | +$4,893,120,000 | JBHT |
| EF2013 | +$4,445,477,000 | JBHT |
| EF2012 | +$3,956,301,000 | JBHT |
| EF2011 | +$3,496,618,000 | JBHT |
| EF2010 | +$2,890,825,000 | JBHT |
| EF2009 | +$2,354,180,000 | JBHT |
JBHT reportou a maior receita em cada um destes 17 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −2.9 pp | SAIA |
| EF2024 | −6.6 pp | SAIA |
| EF2023 | −6.6 pp | SAIA |
| EF2022 | −6.3 pp | SAIA |
| EF2021 | −4.8 pp | SAIA |
| EF2020 | −2.3 pp | SAIA |
| EF2019 | −0.7 pp | SAIA |
| EF2018 | −0.7 pp | SAIA |
| EF2017 | +3.1 pp | JBHT |
| EF2016 | +2.8 pp | JBHT |
| EF2015 | +2.4 pp | JBHT |
| EF2014 | +2.0 pp | JBHT |
| EF2013 | +2.3 pp | JBHT |
| EF2012 | +3.2 pp | JBHT |
| EF2011 | +4.6 pp | JBHT |
| EF2010 | +5.0 pp | JBHT |
| EF2009 | +5.2 pp | JBHT |
A maior margem líquida trocou de mãos entre JBHT e SAIA ao longo do período.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, SAIA oscilou mais na margem líquida nos 17 exercícios comparáveis — 4.0 pontos percentuais de desvio-padrão contra 1.1 de JBHT.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre JBHT e SAIA nestes 17 exercícios — JBHT liderou em 9 e SAIA em 8.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, JBHT oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 17 exercícios comparáveis — 9.4 pontos percentuais de desvio-padrão contra 7.2 de SAIA.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre JBHT e SAIA nestes 17 exercícios — JBHT liderou em 15 e SAIA em 2.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.