SRE vs UGI
Sempra e UGI Corp., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | SRE | UGI |
|---|---|---|
| Receita | $13.7B | $7.3B |
| Lucro líquido | $1.8B | $678.0M |
| Margem bruta | · | 49.9% |
| Margem líquida | 15.1% | 9.3% |
| Retorno sobre patrimônio | 5.8% | 14.9% |
| LPA diluído | $2.75 | $3.09 |
| Dividendo / ação | $2.58 | $1.50 |
| Índice de distribuição | 87.3% | 47.5% |
| Fluxo de caixa livre | $-6.0B | $390.0M |
| Patrimônio | $31.6B | $4.8B |
| Dívida líquida / patrimônio | 1.05× | 1.32× |
| Liquidez corrente | 1.59× | 0.89× |
| CAGR de receita 5a | 3.8% | 2.1% |
| CAGR de lucro 5a | · | 5.0% |
SRE fatura 1.9× a receita de UGI, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (15.1% contra 9.3%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | SRE | UGI |
|---|---|---|
| EF2025 | $13.7B | $7.3B |
| EF2024 | $13.2B | $7.2B |
| EF2023 | $16.7B | $8.9B |
| EF2022 | $14.4B | $10.1B |
| EF2021 | $12.9B | $7.4B |
| EF2020 | $11.4B | $6.6B |
| EF2019 | $10.8B | $7.3B |
| EF2018 | $10.1B | $7.7B |
| EF2017 | $9.6B | $6.1B |
| EF2016 | $10.2B | $5.7B |
Resultado final
| Exercício fiscal | SRE | UGI |
|---|---|---|
| EF2025 | $1.8B | $678.0M |
| EF2024 | $2.9B | $269.0M |
| EF2023 | $3.1B | $-1.5B |
| EF2022 | $2.1B | $1.1B |
| EF2021 | $1.3B | $1.5B |
| EF2020 | $4.1B | $532.0M |
| EF2019 | $2.4B | $256.0M |
| EF2018 | $1.1B | $719.0M |
| EF2017 | $351.0M | $436.6M |
| EF2016 | $1.5B | $364.7M |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$6,415,000,000 | SRE |
| EF2024 | +$5,975,000,000 | SRE |
| EF2023 | +$7,792,000,000 | SRE |
| EF2022 | +$4,333,000,000 | SRE |
| EF2021 | +$5,410,000,000 | SRE |
| EF2020 | +$4,811,000,000 | SRE |
| EF2019 | +$3,509,000,000 | SRE |
| EF2018 | +$2,451,000,000 | SRE |
| EF2017 | +$3,519,300,000 | SRE |
| EF2016 | +$4,497,300,000 | SRE |
| EF2015 | +$3,539,900,000 | SRE |
| EF2014 | +$2,757,700,000 | SRE |
| EF2013 | +$3,362,300,000 | SRE |
| EF2012 | +$3,125,700,000 | SRE |
| EF2011 | +$3,945,100,000 | SRE |
| EF2010 | +$3,411,600,000 | SRE |
| EF2009 | +$2,368,200,000 | SRE |
| EF2008 | +$4,109,800,000 | SRE |
SRE reportou a maior receita em cada um destes 18 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +5.8 pp | SRE |
| EF2024 | +22.8 pp | SRE |
| EF2023 | +38.5 pp | SRE |
| EF2022 | +5.2 pp | SRE |
| EF2021 | −8.3 pp | UGI |
| EF2020 | +28.0 pp | SRE |
| EF2019 | +17.6 pp | SRE |
| EF2018 | +0.4 pp | SRE |
| EF2017 | −4.9 pp | UGI |
| EF2016 | +6.3 pp | SRE |
| EF2015 | +8.0 pp | SRE |
| EF2014 | +5.0 pp | SRE |
| EF2013 | +4.4 pp | SRE |
| EF2012 | +6.5 pp | SRE |
| EF2011 | +8.5 pp | SRE |
| EF2010 | +1.4 pp | SRE |
| EF2009 | +7.2 pp | SRE |
| EF2008 | +5.3 pp | SRE |
A maior margem líquida trocou de mãos entre SRE e UGI ao longo do período.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, SRE oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 7.3 pontos percentuais de desvio-padrão contra 6.7 de UGI.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre SRE e UGI nestes 18 exercícios — SRE liderou em 16 e UGI em 2.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, UGI oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 14 exercícios comparáveis — 12.3 pontos percentuais de desvio-padrão contra 3.1 de SRE.
14 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre SRE e UGI nestes 14 exercícios — SRE liderou em 4 e UGI em 10.
14 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.